Outsourcing as a service

Программа конференции Стратоконф 4 готова! 4 Декабря (уже в это воскресенье) есть отличная возможность перенять опыт работы с разными Заказчиками. Для этого мы проводим конференцию “Стратоконф 4: Работа с Заказчиком” Мы специально пригласили докладчиков которые расскажут о разных типах Заказчиков: Аутсорсинг в собственной компании (от фриланса к своему бизнесу) Внутренний Заказчик, от которого никогда не […]

Выходные закончились и я решил написать как прошла первая конференция SPM Conf на берегах Невы. Сказать, что это было хорошо – практически ничего не сказать Народ программистский попросит пруфлинки и доказательства. А так, как я сам из этих самых любителей доказательств, то буду писать по пунктам. Главное: Очень серьезный подбор докладов На этой конференции я […]

Курс «Как руководителю проекта правильно переносить сроки?» уже стартовал! Если вы живете в реальном мире сложных ИТ проектов с реальными Заказчиками, то сталкивались с проблемой перепланирования и сложных переговоров с Заказчиком. Такие переговоры всегда проходят напряженно, так как изменение плана – это нарушенные ожидания, дополнительные затраты денег, времени и нервов. При этом руководитель проекта (ПМ) […]

Тема изменения планов проектов, отставаний и, как результат, – переговоров с Заказчиком продолжается. Мои друзья и коллеги и просто хорошие блоггеры и тренеры решили поделится своими секретами на эту тему. И курс о том, как правильно переносить сроки проекта дополняется новыми материалами!  Слайд-видео-каст: “Реактивные реакции” – Владимир Железняк и Дмитрий Снисарь, авторы проекта www.it-boost.com, для […]

А почему бы нам не продолжить тему обсуждения интересных и проблемный ситуаций с Заказчиками в ИТ? И сделать это в интерактивном формате с интересными людьми? По статистике просмотров, проблема овертаймов и их последствий выбилась в лидеры блога anotherpm.com.  Посмотрите хотя бы на комментарии к постам: 1.       Путь овертаймов 2.       Путь овертаймов. Часть 2. Чтобы продолжить […]

Я получил много отзывов и решил разобраться с темой переработок окончательно. Чем больше я думал и анализировал, тем сильнее убеждался, что единственно правильное решение – согласованный с Заказчиком перенос сроков. Почему нужно уметь правильно переносить сроки проекта: Чтобы переговоры с Заказчиками приводили к нужным результатам Чтобы не потерять авторитет в сложных проектных ситуациях Чтобы иметь […]

Разбор кейсов на тему переработок и овертаймов показал, что эта тема является актуальной или болезненной для многих: 3000+ просмотров видео и 60+ комментариев к 2 статьям. При том, что многие не поддерживают этого подхода, работа в дополнительные часы (иногда в ненормальных количествах) остается самым популярным и простым решением проблем проекта. В моей работе было несколько ситуаций […]

Разбор кейса “Путь овертаймов” продолжается. Обязательно посмотрите кейс-оригинал в виде слайдкаста до того, как вы будете читать часть 2. Эта ситуация стала для меня отличной иллюстрацией многих аспектов во взаимоотношениях Заказчик-Исполнитель. Предыдущий слайдкаст показал точку зрения “умного Заказчика” а сейчас я попытаюсь посмотреть на проблему с точки зрения команды и руководителей. Команда Самой простой в […]

Я решил изменить немного формат разбора историй, которые мне присылают читатели блога. Сегодня история, которую можно пересказать за 1 минуту.  А вот для разбора ситуации я решил записать небольшой подкаст. Путь овертаймов from anotherpm on Vimeo. Комментарии приветствуются, особенно о том, как вы обосновали для себя и Заказчика все негативные последствия перегрузки для последующих задач […]

26 ноября – Питер – Международная конференция в области управления проектами «Software Project Management Conference». Я там буду 13-14 ноября – Питер – тренинг “Как менеджеру или тимлиду управлять эмоциями и логикой в работе с людьми“ 16 ноября – Киев – встреч COOL-IT: “Assumptions and expectations management”.(Предположения и управление ожиданиями). 17 ноября –  Харьков – PMZone […]