Менеджер или Команда?

Вот недавно нашел классное определение у Энди Грува:

Правильное честолюбие ставит целью успех компании, при этом собственный успех руководящего состава выступает побочным продуктом от победы компании. Неправильное честолюбие ставит целью личный успех руководства вне зависимости от результатов компании.

А правильно ли расставлены приоритеты у вас?

Комментарии приветствуются…

 

Mar 22nd, 2011
  1. Maks
    Mar 22nd, 2011 at 10:46 | #1

    Когда читаю такие высказывания мне всегда вспоминается фраза Бестужева из фильма “Гардемарины.вперед”: “Лесток служит себе, а я служу России. А потом себе”.
    Думаю, что только очень мотивированные управленцы, такие себе идейные камикадзе, так работают. И таких, все же, меньшинство.

  2. Mar 22nd, 2011 at 11:42 | #2

    Да, хотел бы я быть в команде такого человека.
    И согласен на 100%, что их очень мало… но именно за такими идут в огонь и в воду и не бросают, даже если предлагают ЗП в 2-3 раза больше.

  3. Можно попробовать довести ситуацию до абсурда:
    - Стоит ли работать по 45 часов в неделю для успеха проекта?
    - По 55?
    - А если 80?
    - А если нужно пропустить день рождения сына? Третий раз подряд?
    - А если для успеха проекта нужно продать почку?

    У каждого человека – своя личная граница. И задача менеджера – знать границы своих сотрудников. А также уметь их слегка менять по мере реальной надобности.

    • Apr 18th, 2011 at 19:17 | #4

      Владимир,
      Цитата о том, что такое _правильное_ честолюбие.
      Люди, которые идут “по трупам” ради карьерного достижения не вызывают уважение и за такими людьми не хочется идти.

      Семья и здоровье стоит выше, даже при правильном честолюбии. ИМХО.

  4. Александр
    Apr 15th, 2014 at 09:29 | #5

    По-моему странные вы все. Пришёл менеджер и говорит, что для того чтобы фирма была в почёте нужно чтобы все занялись не программированием а написанием отчётов по системе менеджмента и качества и писать их придётся месяц, забыв о том, что такое среда программирования. Я посмотрю, как вы за ним побежите ради высокой цели. Просто флуд. Если менеджер успешен и его люди вносят посильный вклад в развитие компании, то и компании от этого хорошо. Или я “личный успех” понимаю по-другому.

Leave a comment