Круглый стол в Минске. Отчет

Исправляюсь и пишу о том, как прошли интересные выходные в Минске. Кроме тренинга, и кучи новых мыслей, я еще и успел поучаствовать в необычном мероприятии «Круглый стол: Легко ли быть менеджером в ИТ», которое организовал «минский активист» (и редактор портала it-study.by) Сережа Полаженко.

Чем было примечательно это событие?

Во-первых, в Минске в эти выходные собралась ударная бригада из тренеров в виде Саши Орлова и Славы Панкратова (они там читали свой мега-тренинг «Игры в ИТ»). Поэтому вечернее заседание оказалось очень богатым на идеи и интернациональные байки. Да, для меня до сих пор осталось сюрпризом, почему в «президиуме» этого круглого стола оказался я. Я собирался задавать каверзные вопросы из зала, но Саша подошел и сказал, что я буду сидеть с ними. План мальчиша-плохиша провалился :twisted:.

Во-вторых,  несмотря на горячую поддержку аудитории (а их было больше 100 человек, за что им НЕВЕРОЯТНЫЙ респект!), в аудитории было холодно. И наш «круглый стол» (который оказался вовсе не круглым) можно было назвать «Холодный стол». Сначала Слава немножко поиграл в «горячего финского парня» и сидел без куртки, но потом решил, что здоровье важнее и присоединился к тем, кто был одет по-полной :).

В-третьих, была очень живая дискуссия. Минчане захотели знать все, и самой сложной задачей оказалось… остановить «экспертов». После чего лейб-мотивом всей встречи стала моя фраза о том, что Группа из 4 и больше менеджеров могут говорить до бесконечности на любую тему.

А еще, я по своей наивности готовил доклад. Да, я не настолько суров (как Саша и Слава), чтобы вещать без подготовки, поэтому сделал очень короткое выступление «на разогрев». В этот раз приаттачиваю к посту презентацию на тему того, что же все-таки ожидает от нас Заказчик.

Кстати, как только Сережа Полаженко выложит видео (а нас снимали профессионалы!) я с удовольствием его опубликую :). Пока же можно посмотреть небольшой отчет организатора, который содержит в себе несколько фото.

P.S. Перечитывал пост перед тем как выложить и подумал, что холодная атмосфера аудитории (в прямом смысле слова) наверняка связана с какой-нибудь секретной программой по изучению поведения студентов в условиях выхода из «зоны комфорта». Учитесь, менеджеры! :)

Dec 22nd, 2010
  1. Dec 22nd, 2010 at 07:40 | #1

    Спасибо, было круто :)

    Насчет холода – это традиционно холодная аудитория, непонятно, почему не выделили большую теплую в другом корпусе БГУИР.

    А “эксперты” да :D

  2. Jan 8th, 2011 at 11:33 | #2

    а мне было нормально – меня agile грел :) а круглый стол был просто великолепен – вы вчетвером на многие вопросы выдавали 4 абсолютно разных (правда, не противоречащких) ответа, так что у аудитории не было возможности успокоиться и спокойно “хавать” поток знаний от гуру…по крайней мере у меня мозги не расслаблялись обрабатывать потоки данных.

    П.С. Приятно было познакомиться!
    П.П.С. Юрой меня со школы не называли – ностальгия! :)

  3. Jan 8th, 2011 at 15:10 | #3

    Рома,

    Твоя морозоустойчивость меня просто поражала. Видать сказывается близость к финнам :)

    4 разных ответа – это тоже правильно. Ведь сколько людей – столько и мнений. И, к сожалению, или к счастью, одного правильного ответа не существует. Иначе менеджмент превратился бы в конвейер.

Leave a comment