Проблемы маленьких проектов

Удивительно, какое огромное разнообразие проектов есть вокруг. И самое удивительно, это когда один человек умеет и хочет рассказать о проблемах, которые есть у этих проектов. А, тем более, когда человек рассказывает о том, что делает каждый день – небольшие аутсорсинговые проекты.

На конференции PM Labs я познакомился с Александром Калугиным, который рассказывал много интересных идей и говорил, что его выступление на конференции CEE-SECR 2010 также затрагивало тему отношений с Заказчиком. А так как тема «Эффективная коммуникация в небольших аутсорсинговых проектах» очень близка моей основной теме, то я решил продолжить эту тему вне конференции.

Я попросил Сашу написать статью о том, какие проблемы отношений с Заказчиком могут быть в небольших аутсорсинговых проектах. Ведь мой опыт все больше сосредоточен вокруг средних и больших проектов. И я даже не ожидал, что идея станет настолько объемной и интересной!

Во-первых, нашел подтверждение своих мыслей о том, что Visibility (прозрачность) очень важна даже в маленьких проектах.

Некоторый базовый набор «хотелок» (Заказчика), которые необходимо принимать во внимание менеджеру:

….

4. Держать руку на пульсе: регулярно получать информацию о состоянии проекта и прогрессе.
Когда команда удалена на 1000  километров, и вы не можете просто прийти в офис и проверить как идут дела, понимать, что разработчики еще не предприняли попытку «добежать до Канадской границы» и всё идет по плану несомненно — основа спокойного сна.

….

*Отдельное спасибо за заботу о здоровом и спокойном сне Заказчика :)

Во-вторых, несколько подтверждений того, что оперативность в коммуникациях становится одним из ключевых факторов в маленьких проектах.

В-третьих, мне очень понравился стиль изложения, где выражение «эти русские» стало нарицательным. Почти как наше распространенное выражение «индусский код» :).

И я уверен, что статья и последующие заметки станет полезным источником знаний  для ПМов и тех, кто управляет (или собирается управлять) небольшими командами – Senior инженеры, Team-лиды…

В общем, статьи блога http://pmarcor.com отличаются удивительной специализацией. Ведь небольшие проекты разительно отличаются как от работ фрилансеров, так и от больших проектов с формализованными процессами…

P.S. Саша, во время нашей встречи на конференции, ты почему-то очень стеснялся, что у тебя нет с собой визитки :). А теперь у тебя есть интересный тематический блог, который обязательно добавлю во «френд-ленту».

Jan 10th, 2011
  1. Jan 28th, 2011 at 21:07 | #1

    У тебя нигде не сохранилась статья «Эффективная коммуникация в небольших аутсорсинговых проектах» (если она вообще была)? А то ссылка не работает.

Leave a comment